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06-04-2024, 08:40 AM
Mucho se est? hablando en los ?ltimos meses, en las ?ltimas semanas, de Barça Studios y la operaci?n de Bridgeburg, de la necesidad que tiene el FCBarcelona de encontrar inversores que suplan a los que cometieron un impago para que el club pueda operar bajo la norma del 1:1 de LaLiga en el pr?ximo mercado de fichajes. Muchas cr?ticas han arreciado sobre la junta directiva por la manera en la que se hizo la operaci?n (https://www.sport.es/es/noticias/barca/victor-font-insta-laporta-dar-102774968).
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
103092632
Para empezar, decir que no siempre las cosas son lo que parecen y que no siempre se puede hacer lo que se quiere. Todo esto lo saben muy bien los expresidentes y exdirectivos del club que en muchas ocasiones han visto condicionadas sus decisiones por el regulador y las circunstancias de un momento determinado. Muchos se han visto obligados a realizar muchos equilibrios entre lo que se quiere hacer y lo que realmente se puede hacer. Esto lo sabemos muy bien todos aquellos que hemos estado llevando la econom?a del club en los ?ltimos a?os.
Resolver los problemas exclusivamente econ?micos lo hubiésemos podido conseguir con cierta rapidez con alguna de las medidas que el anterior CEO del club y yo mismo pudimos llevar a cabo, pero no podemos olvidar que estamos condicionados por trabajar en un club deportivo. “Los mismos que os aplaudir?an por resolver la econom?a del club, os echar?an m?s tarde”, se nos dec?a.
En la primera reuni?n de la Comisi?n Econ?mica, presidida entonces por Jaume Guardiola, con el consenso de la vicepresidencia econ?mica y también de la direcci?n general, se propuso y se estudi? hacer una derrama a los socios y socias del club que hubiese resuelto la nefasta herencia recibida en términos econ?micos y patrimoniales. Necesit?bamos 300 millones de euros con urgencia. Cien de ellos para pagar sueldos de deportistas profesionales y trabajadores del club y 200 m?s para pagar la deuda que nos reclamaban los inversores, una deuda que era a largo plazo, pero que deb?a pagarse por incumplimientos realizados por el club en los anteriores 18 meses. Por ello, nos daban la deuda por vencida.
Aquella propuesta, sin embargo, no se nos fue permitida. El presidente Laporta dej? bien claro desde el principio que los socios y las socias del club no eran responsables de la mala gesti?n de la anterior junta directiva. Adem?s, se tuvo muy presente que muchos de nuestros socios y socias lo estaban pasando mal en un contexto de crisis econ?mica ocasionada por la pandemia del Covid.
Fue entonces cuando tuvimos que ser imaginativos y recurrir a las famosas palancas para salvar la situaci?n econ?mica del Barça y resucitar a un club que estaba muerto. No fue f?cil aplicar los importes a deuda directamente porque no pudimos negociar los salarios de los jugadores hasta m?s adelante. Adem?s, tuvimos que ser muy cuidadosos porque cada paso que hac?amos para dar ox?geno al club, el regulador nos lo boicoteaba sac?ndose de la manga una nueva normativa. Ejemplos existen. Por ejemplo, la inscripci?n de Gavi. O la palanca de los derechos de televisi?n de LaLiga, cuando se nos permiti? que la primera venta de un 10% de esos derechos a Sixth Street tuviese incidencia en el ‘fair play’ financiero, pero ya*no lo tuviese la posterior venta de un 15% adicional.
Image ID:
100643951
La presentaci?n de Barça One, la nueva plataforma de streaming oficial del FC Barcelona, en im?genes
Dani BARBEITO / Sport
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1600
Aquellas circunstancias nos obligaron a ser imaginativos y a proponer la palanca de Barça Studios / Bridgeburg. Tenemos el convencimiento que tendr? un valor, quiz? mayor del que le dimos, pero necesita un tiempo de maduraci?n y mucho trabajo que me consta ya se est? haciendo desde diferentes sectores de la entidad.
?Opciones para solucionar el problema que tiene el Barça con ello? B?sicamente, tres. La ideal es encontrar nuevos inversores y me consta que desde el club se est? trabajando en ello. Si no llegasen, una posibilidad es deshacer la operaci?n y provisionar lo que corresponda a apunte extraordinario. Esta ser?a la opci?n m?s conservadora, aunque bien es cierto que podr?a implicar restricciones en el momento de salir al mercado a fichar para reforzar la plantilla.
Otra opci?n es aportar nuevos activos al proyecto para mantener el valor. Con ello, no se deber?a provisionar y se podr?a fichar con la regla 1:1, muy importante para poder operar en el mercado. Esta opci?n es ideal a nivel deportivo, aunque comporta un hipotético riesgo futuro. Es una opci?n mucho m?s agresiva.
En cualquier caso, siempre es mejor que las valoraciones las hagamos al final. Ahora hay que dejar trabajar a los equipos del club.
ÃßËÑ... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/dejen-trabajen-103291381)
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Para empezar, decir que no siempre las cosas son lo que parecen y que no siempre se puede hacer lo que se quiere. Todo esto lo saben muy bien los expresidentes y exdirectivos del club que en muchas ocasiones han visto condicionadas sus decisiones por el regulador y las circunstancias de un momento determinado. Muchos se han visto obligados a realizar muchos equilibrios entre lo que se quiere hacer y lo que realmente se puede hacer. Esto lo sabemos muy bien todos aquellos que hemos estado llevando la econom?a del club en los ?ltimos a?os.
Resolver los problemas exclusivamente econ?micos lo hubiésemos podido conseguir con cierta rapidez con alguna de las medidas que el anterior CEO del club y yo mismo pudimos llevar a cabo, pero no podemos olvidar que estamos condicionados por trabajar en un club deportivo. “Los mismos que os aplaudir?an por resolver la econom?a del club, os echar?an m?s tarde”, se nos dec?a.
En la primera reuni?n de la Comisi?n Econ?mica, presidida entonces por Jaume Guardiola, con el consenso de la vicepresidencia econ?mica y también de la direcci?n general, se propuso y se estudi? hacer una derrama a los socios y socias del club que hubiese resuelto la nefasta herencia recibida en términos econ?micos y patrimoniales. Necesit?bamos 300 millones de euros con urgencia. Cien de ellos para pagar sueldos de deportistas profesionales y trabajadores del club y 200 m?s para pagar la deuda que nos reclamaban los inversores, una deuda que era a largo plazo, pero que deb?a pagarse por incumplimientos realizados por el club en los anteriores 18 meses. Por ello, nos daban la deuda por vencida.
Aquella propuesta, sin embargo, no se nos fue permitida. El presidente Laporta dej? bien claro desde el principio que los socios y las socias del club no eran responsables de la mala gesti?n de la anterior junta directiva. Adem?s, se tuvo muy presente que muchos de nuestros socios y socias lo estaban pasando mal en un contexto de crisis econ?mica ocasionada por la pandemia del Covid.
Fue entonces cuando tuvimos que ser imaginativos y recurrir a las famosas palancas para salvar la situaci?n econ?mica del Barça y resucitar a un club que estaba muerto. No fue f?cil aplicar los importes a deuda directamente porque no pudimos negociar los salarios de los jugadores hasta m?s adelante. Adem?s, tuvimos que ser muy cuidadosos porque cada paso que hac?amos para dar ox?geno al club, el regulador nos lo boicoteaba sac?ndose de la manga una nueva normativa. Ejemplos existen. Por ejemplo, la inscripci?n de Gavi. O la palanca de los derechos de televisi?n de LaLiga, cuando se nos permiti? que la primera venta de un 10% de esos derechos a Sixth Street tuviese incidencia en el ‘fair play’ financiero, pero ya*no lo tuviese la posterior venta de un 15% adicional.
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La presentaci?n de Barça One, la nueva plataforma de streaming oficial del FC Barcelona, en im?genes
Dani BARBEITO / Sport
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Aquellas circunstancias nos obligaron a ser imaginativos y a proponer la palanca de Barça Studios / Bridgeburg. Tenemos el convencimiento que tendr? un valor, quiz? mayor del que le dimos, pero necesita un tiempo de maduraci?n y mucho trabajo que me consta ya se est? haciendo desde diferentes sectores de la entidad.
?Opciones para solucionar el problema que tiene el Barça con ello? B?sicamente, tres. La ideal es encontrar nuevos inversores y me consta que desde el club se est? trabajando en ello. Si no llegasen, una posibilidad es deshacer la operaci?n y provisionar lo que corresponda a apunte extraordinario. Esta ser?a la opci?n m?s conservadora, aunque bien es cierto que podr?a implicar restricciones en el momento de salir al mercado a fichar para reforzar la plantilla.
Otra opci?n es aportar nuevos activos al proyecto para mantener el valor. Con ello, no se deber?a provisionar y se podr?a fichar con la regla 1:1, muy importante para poder operar en el mercado. Esta opci?n es ideal a nivel deportivo, aunque comporta un hipotético riesgo futuro. Es una opci?n mucho m?s agresiva.
En cualquier caso, siempre es mejor que las valoraciones las hagamos al final. Ahora hay que dejar trabajar a los equipos del club.
ÃßËÑ... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/dejen-trabajen-103291381)