Las trabajadoras de una residencia de mayores de la Comunidad de Madrid -la gran mayor?a de ellas son mujeres- llegan a las ocho de la ma?ana para iniciar su jornada. Lo primero que les dan al entrar en el recinto es una ruta de trabajo donde tienen asignado el n?mero de residentes que van a atender. Son 14 por persona. Les toca despertarlos, ducharlos, secarlos, hidratarlos, vestirlos y llevarlos al sal?n para que desayunen. Todo ello en dos horas. Algunos tienen una dependencia de grado I, otros II y otros III, es decir, necesitan mucha ayuda. Pero de media solo les pueden dedicar unos 12 minutos a cada uno. Porque rara vez se cumple el ratio: hay compa?eras que libran y otras que est?n de baja o de permiso, as? que normalmente atienden a m?s personas, lo que reduce todav?a m?s ese tiempo. Por eso, un nuevo informe pide ahora doblar las ratios de presencia f?sica y triplicar la de personal equivalente ante una situaci?n que consideran "desastrosa".

Se trata de un trabajo elaborado por UGT Madrid, CCOO Madrid, la Plataforma por la Dignidad de las Personas Mayores en Residencias (Pladigmare) y la Sociedad Espa?ola de Geriatr?a y Gerontolog?a (SEGG), que ha sido presentado este lunes, y que ha contado con la participaci?n de m?s de 700 trabajadores y trabajadores.

Aunque aseguran que la "falta de transparencia de la Comunidad de Madrid" les ha imposibilitado conocer el n?mero real de trabajadores y trabajadoras que actualmente ejercen en las residencias, con los ratios aportados por la propia Comunidad habr?a unas 8.820 personas trabajadoras para atender a las 20.123 plazas (p?blicas y con financiaci?n p?blica) que hay.

Sin embargo, estas organizaciones creen que deber?a ser de 15.773, casi el doble de la actual. "La dejadez de la Comunidad es tal, que es conocedora de que en las residencias privadas se est?n aplicando los ratios establecidos en 1990. Para las p?blicas es un poco superior, pero muy insuficiente también", a?aden.

Ratios escasos

Para calcular las ratios de personal en la Comunidad de Madrid, han considerado los turnos de trabajo que, de forma generalizada, est?n establecidos: ma?ana (7,5 h.); tarde (7,5 h.) y noche (9 h.), as? como la jornada anual establecida en el VIII Convenio Colectivo del sector para el a?o 2025 (1.772 horas).

As?, han visto que por las ma?anas se necesitan unas 37 gerocultoras o auxiliares de Enfermer?a por cada 100 residentes. Cada una de ellas tendr?a unos 20 minutos para levantar, duchar y vestir a un residente colaborador; 30 a uno no colaborador; y entre 30 y 35 minutos a uno conductual. "?Pero quién puede dedicar menos de 20 minutos en levantar y asear a una persona mayor?", se ha preguntado Miguel V?zquez, presidente de Pladigmare. Y eso, colaborando. Por su parte, la ratio total de presencia f?sica diaria en las tardes y noches es de 34 y 12 personas, respectivamente.

"Es totalmente imposible que con esas ratios se tengan los tiempo m?nimos imprescindibles para tratar a una persona con un m?nimo de dignidad", ha a?adido V?zquez.

Para garantizar esa presencia f?sica, el informe resalta que hay que disponer de una plantilla superior que permita cubrir las ausencias establecidas legalmente (vacaciones, descansos semanales, fiestas...). Seg?n sus c?lculos, se necesitar?an 57 gerocultoras por la ma?ana, 53 de tarde y 22 de noche por cada 100 residentes. Es decir, pr?cticamente el doble.

Aunque esto, teniendo en cuenta que las trabajadoras de las residencias enfrentan condiciones laborales dif?ciles, con salarios que suelen rondar "los 1.000 euros para una jornada laboral completa", no es f?cil.

Medidas necesarias

Recuerdan adem?s que hay profesionales de 67 a?os levantando a residentes de 65, con todo lo que eso conlleva. Manuel Rodr?guez, secretario de Pol?ticas Sociales y Diversidad de CCOO de Madrid, ha se?alado que es preciso "intervenir de manera urgente" ante la "sobrecarga brutal de trabajo" que tienen, y Laura Mu?oz, portavoz de Servicios Sociales y Sector P?blico de UGT Madrid, ha pedido "hacer un sector atractivo".

Entre las medidas necesarias para mejorar este panorama, el informe también pide que al menos el 80% de los empleos sean indefinidos y a jornada completa. Creen que las jornadas parciales, como m?nimo, deber?an ser del 66% de la jornada ordinaria.

Adem?s, piden formaci?n permanente, adecuada y para todas las categor?as; y el cumplimiento de las medidas preventivas y de seguridad y salud en el trabajo, en particular el uso de ayudas técnicas.



También piden que las inspecciones sean sin preaviso y que haya sanciones ejemplares que se hagan p?blicas, y la participaci?n de las personas trabajadoras y las familias en la elaboraci?n de los protocolos, as? como una coordinaci?n sociosanitaria con el sistema de salud que incluya a Atenci?n Primaria y hospitalaria.

Mayor?a de gesti?n privada

A d?a de hoy, en la Comunidad de Madrid viven cerca de 1.300.000 personas mayores de 65 a?os. Entre este grupo, 264.000 madrile?os y madrile?as tienen 80 a?os o m?s. Para atender sus necesidades de atenci?n residencial, hay una red de 507 residencias de mayores en la comunidad con unas 55.300 plazas, de las cuales 6.846 son de gesti?n p?blica distribuidas en 34 residencias (25 de la Comunidad y nueve de diferentes municipios). Es decir, menos del siete por ciento. El resto son de gesti?n privada. Por todo, el informe pide que el criterio econ?mico no sea determinante para la adjudicaci?n.







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