- تحديد مصادر: استخدام أساليب مختلفة لتحديد وجذب المرشحين المحتملين لفرص العمل، بما في ذلك لوحات الوظائف ووسائل التواصل الاجتماعي وفعاليات التواصل- فحص المرشحين: مراجعة السير الذاتية، وتقييم مؤهلات المرشحين ومهاراتهم وملاءمتهم للوظيفة- المقابلات: إجراء المقابلات، سواء الشخصية أو الافتراضية، لتقييم قدرات المرشحين وخبراتهم- إدارة المرشحين: بناء العلاقات مع المرشحين والحفاظ عليها طوال عملية التوظيف، وتوفير التحديثات والتعليقات والتوجيه- التعاون: العمل بشكل وثيق مع مديري التوظيف وأصحاب المصلحة الآخرين لفهم احتياجات التوظيف، وتطوير الأوصاف الوظيفية، وتحسين استراتيجيات التوظيف- التفاوض على العرض: تسهيل مفاوضات الرواتب والمزايا بين المرشحين ومديري التوظيف، وضمان التوافق والرضا على كلا الجانبين- المهام الإدارية: إدارة أنظمة تتبع المتقدمين، وتنظيم بيانات المرشحين، وجدولة المقابلات، وتنسيق الخدمات اللوجستية لأحداث التوظيف- أبحاث السوق: البقاء على اطلاع باتجاهات التوظيف العامة وممارسات التوظيف التنافسية ومعايير الرواتب لاتخاذ قرارات وتوصيات- الامتثال: ضمان الالتزام بالمتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بعمليات التوظيف والتعيين، مثل قوانين تكافؤ فرص العمل ولوائح حماية البيانات- التحسين المستمر: تحديد مجالات تحسين عملية التوظيف والكفاءة المطلوبة، وتنفيذ أفضل الممارسات، وتقديم ردود الفعل لتحسين تجربة المرشح- تتبع المقاييس: مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل وقت شغل الوظيفة، وتكلفة التوظيف، وجودة التوظيف لقياس فعالية عملية التوظيف وتحديد مجالات التحسين

أكثر...